網站(zhàn)運營核心階段

來(lái)源：徐州億網網絡科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司 時(¥✘ε$shí)間(jiān)：2010-09-09 作(zuò)者：

網站(zhàn)運營二個(gè)階段的(de)核心內(nèi)容

第一(yī)階段打響網站(zhàn)品牌

1． 整體(tǐ)運作(zuò)方面：網站(zhàn)正入于初↓¥∞創業(yè)階段，以打響品牌知(zhī)名度為(wèi)目标，以迅速建立支撐品牌運作(zuò)的₩¥★∞(de)基礎工(gōng)作(zuò)為(wèi)工(gōng)作(zu£≈ò)重點展開(kāi)運作(zuò)。
2． 網站(zhàn)平台方面：優秀的(δ‍de)網站(zhàn)平台是(shì)打響品牌的(de)基礎，據太維的(de)成功經∏£驗而言，優秀平台能(néng)夠使整個(gè)•÷品牌進程提前20%完成任務。網站(zhàn)平台包括：a、網站(zhàn)平台策劃符合網站(z✘&hàn)定位；b、網站(zhàn)設計(jì)美(měi)π∞觀大(dà)方，具備國(guó)際特色；c、網站(zhàn)功能(néng)操作(zuò)方便快♥★♠(kuài)捷，符合客戶需求；d、網站(zhàn)內(nèi↑♣φ‍)容和(hé)信息豐富、有(yǒu)價值。
3． 網站(zhàn)推廣方面：品牌目标以短(duǎn)期目标為(wèi)主，務必保證您的δ&<β(de)目标有(yǒu)80%的(de)機(jī)會(huì)成功完成。具♣‌體(tǐ)注意點包括：a、目标一(yī)定是(shìδ×)可(kě)實現(xiàn)的(de)（增強運作(zuò)信心）；b<∞、務實整合現(xiàn)有(yǒu)可(kě)利用(∑♠ ≤yòng)的(de)資源（人(rén)才、資金(jīn)、時€₹¶♠(shí)間(jiān)..）c、系統規劃（什(shén)麽階段<ε做(zuò)什(shén)麽事(shì)，思路(lù)要(yào)清晰）d、₩✔拿(ná)出團隊認為(wèi)客觀的(de)評估标準，并努力達成。（有(yǒu)經驗的(de)可(γ≥←kě)以迅速制(zhì)定，沒有(yǒu)經驗的(de)則可(kě)以大(dà)γ§家(jiā)一(yī)起協商制(zhì)訂.）e、時(shí)間(jδ→₩↑iān)安排和(hé)控制(zhì)是(shì)重中之重。（★≥ ↔時(shí)間(jiān)就(jiù)是(shì) ®&效譽）
4． 人(rén)力資源方面：聘請(qǐng)經理(lǐ)級核心人(rén)才，他(tā)們的♥φ(de)經驗與才能(néng)是(shì)整個(gè)計(§∏∏ jì)劃的(de)關鍵。在這(zhè)方≤ ←面，大(dà)膽任命與放(fàng)權，給出長(cháng)期的(de)個(gè)≤₽€&人(rén)回報(bào)最關鍵，具體(tǐ)內(nèi)容，請(qǐng)見♠α↑§(jiàn)《創業(yè)型網站(zhàn)運營實戰 ∞±←》。
5． 公司管理(lǐ)方面：前期隻需建立基本的(de)溝通(¶↓∞tōng)流程，和(hé)基礎的(de)員(yuán)工(gōng)行(xíng)業(yè)管理σ>¶(lǐ)制(zhì)度，避免制(zhì)度多(duō)，實施少(shǎo)的(de)情況<&'；在網站(zhàn)品牌打響期間(jiān)，溝通(tōng)比管理↔↕↔(lǐ)更重要(yào)。請(qǐng)見(jiàn)《創業(yè)型網站(zhàn)運營實≤>戰》。
6． 銷售管理(lǐ)方面：優厚的(de)銷售激勵方案是(shì)基礎，每日(r♠λ£ì)的(de)非正式交流是(shì)手段，充分(fēn)調動員(yuán)工(γγ✔gōng)積極性，發揮其主觀能(néng) ♥×力性是(shì)關鍵。

第二階段成就(jiù)知(zhī)名網站(zhàn≤™§)

1． 整體(tǐ)運作(zuò)方面：此時(sh€αí)網站(zhàn)已進入二次創業(yè)階段，擴張、成長(cháng)，占領市(shì)場♠★©&(chǎng)是(shì)重中之重，但(dànΩ$≤)請(qǐng)保持頭腦(nǎo)冷(lě≤ σ‍ng)靜(jìng)、細緻調研、缜密分(fēn)☆$析，以太維核心成員(yuán)的(de)職場(chǎng)經驗，避免因盲目擴張導πα緻的(de)時(shí)間(jiān)、金(jīn)錢(qián)、人(rén☆♦'≈)才浪費(fèi)。
2． 網站(zhàn)平台方面：網站(zhàn)平台優化(huà)δ✔π是(shì)關鍵，把第一(yī)階段運作(zuò)中發現(xiàn)的(de)問(wèn)"₽↕™題進行(xíng)系統優化(huà)，使網站(§☆&zhàn)整體(tǐ)看(kàn)上(shàng)去(qù)像一(yī)位精幹的(de)業(y€&è)務人(rén)員(yuán)，身(shēn₹ ≈)上(shàng)沒有(yǒu)一(yī)塊爛肉±&，使其真正成為(wèi)網站(zhàn)營銷平台，讓λσα已有(yǒu)客戶和(hé)潛在客戶愉快(kuài)地(dì)使用(yònε¥g)平台；
3． 網站(zhàn)推廣方面：繼續做(zuò)好(hǎo)第一♣≈→(yī)階段的(de)基礎推廣工(gōng)作(zuò)，力求與其它網站(×∑zhàn)資源、其它傳統資源，有(yǒu)大(dà)型合作(zuò)，提升網站(zh&↔γ≈àn)品牌影(yǐng)響力 [例如(rú)欄目合作(zuò)、媒體(tǐ)合作(​∞zuò)…]；做(zuò)好(hǎo)市(shì↓¥> )場(chǎng)調研、數(shù)據分(fēn$↓)析工(gōng)作(zuò)，有(yǒu)效利用(yòng)技(jì) ∑‌★術(shù)實現(xiàn)對(duì)網站(zhàn)平台的(de)監控，把✘δ平台的(de)數(shù)據轉化(huà)為(wèi)有(yǒu)價值的(d↕↑↕e)決策數(shù)據，這(zhè)點很Ω"(hěn)關鍵；
4． 人(rén)力資源方面：注重高(gε ♥āo)質量的(de)新血引進、擴大(dà)隊伍，做(zuò)♦★‍÷好(hǎo)舊(jiù)有(yǒu)員(yuán)工(π&Ωδgōng)的(de)思想工(gōng)作(zuò)，內(nèi)部σφ∞提拔、外(wài)部招聘骨幹人(rén)員(yuá☆♦♥n)納入工(gōng)作(zuò)重點，<<‌以保持公司正常的(de)新陳代謝(xiè)；因此，聘請(↑"®<qǐng)一(yī)位優秀的(de)人(rén)力資源經理(lǐ)是(sh™↓ ←ì)此時(shí)的(de)最重要(yào)的(de)事(∏✘↑shì)情。
5． 公司管理(lǐ)方面：建立公司業(yè)務培訓體≠ ≠÷(tǐ)系，各部門(mén)培訓體(tǐ)系，公司架構優化(‍♥huà)和(hé)部門(mén)責任制(zhì)必須建立，公司€✘ ¶制(zhì)度完善并走向正軌，避免因隊伍擴張而産生(shēng)的(de)駕馭失衡的(de)問(¶♣γγwèn)題；企業(yè)文(wén)化(huà)是(shì)網站(zhàn)經營的(de)α•‌長(cháng)久基石，把公司過去(qù)成功的(de)經驗，提煉成為(∞₽wèi)符合企業(yè)長(cháng)遠(σε‌yuǎn)發展的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)，能(néng)夠使公司真正≤•建立核心競争力，現(xiàn)狀、未來(lái)、新資源引進，都(dōu)應基于此δ→∞¥文(wén)化(huà)。
6． 銷售管理(lǐ)方面：整個(gè)銷售團隊須要(yào§₽ε)從(cóng)單兵(bīng)作(zuò)戰提升至整體(tǐ)作(zuò)戰，因©≥✘>此，為(wèi)适應新競争而聘請(qǐng)或內(nèi)部提拔銷售總¶ε監非常有(yǒu)必要(yào)；在一(y∑‍₹≤ī)切具備之後，迅速将個(gè)人(rén)銷¥★‌♦售經驗轉化(huà)成為(wèi)符合本網站(zhàn♥ ✘£)的(de)優秀銷售模式至關重要(yào)，好(hǎo)的(de)模式經過良好(hǎo)的 "™↑(de)複制(zhì)，能(néng)夠讓網站(zhàn)迅速β ₩λ占領市(shì)場(chǎng)。

 

 

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