刷新 翻看(kàn) 我 關注 搜索 實時(shí) 疫情 人(ré™→n)工(gōng)智能(néng)、區(q←∏ū)塊鏈、雲計(jì)算(suàn)一(yī)☆£÷∞個(gè)不(bù)少(shǎo)，人(rén)力資源服務業(₹§'yè)進入數(shù)字化(huà)轉型時(shí)期

      •>♦随著(zhe)人(rén)工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲計(€✔ππjì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據等新科(kē)技(jì)的(de)≥₩ 迅速發展和(hé)廣泛應用(yòng)，服務于社會(huσ≠∏ì)經濟發展第一(yī)資源的(de)人(rén)力資源服務業(yè)也(₹≤yě)進入了(le)數(shù)字化(huà)轉型、平台化(huà)升級的(de)關鍵時(¥>§γshí)期。日(rì)前，2020國(guó)際人(rén)力資ε∏≤♥源技(jì)術(shù)大(dà)會(huì)在上(shàng)海(hǎi×σ∏)世博展覽館召開(kāi)，與會(huì)者共同探討(tǎo)VUCγα&A時(shí)代的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)變革、薪酬福利與績效管理(lǐ)的✔>​₽(de)創新趨勢、數(shù)字化(huà)時(shí)代組織的(de)進化(huà)等話(÷±λ≤huà)題，為(wèi)上(shàng)海(hǎ←‌γ"i)未來(lái)發展廣納天下(xià)英才。

在科(kē)技(jì)的(de)驅動下(xià)，人(rén)力資源産業(yè)規模♠✔ α化(huà)、專業(yè)化(huà)、國(guó)際化(huà)程度不(bù)斷提升，集聚力、輻↓&©射力、影(yǐng)響力持續加強，已成為(wèi)國(guó)民πΩ™(mín)經濟穩步發展的(de)重要(yào)支撐。人(rén)社部全國(g©≠uó)人(rén)才流動中心黨組書(shū)記、主任，中國(guó)人(rén)才交流協會(huì♦®)會(huì)長(cháng)王建華認為(w>÷èi)，人(rén)力資源行(xíng)業(yè)正處在一(yī)個(gè)低(dī‌δ)端粗放(fàng)的(de)發展階段，急需要(yào)一(yī)個(gè)♠€★尋求思路(lù)、技(jì)術(shù)、産品突破的(de)關鍵時(shí)期，從(cóng€‌>)而實現(xiàn)從(cóng)低(dī)端業(y₹&¶αè)态向高(gāo)端業(yè)态，從(cóng)量變到♦®↑(dào)質變，從(cóng)粗放(fàng)型向集約型發展，這(zhè)β↕φ種突破就(jiù)是(shì)要(yào)靠科(kē)技(jì)驅動。“我們有(yǒu↔≈)理(lǐ)由相(xiàng)信，未來(lái)大(dà)數(shù)據、雲α€σ計(jì)算(suàn)、區(qū)塊鏈、人(rén)工≤ γ∞(gōng)智能(néng)等新技(jì)術(shù)，與人(rén)力資源服務業(y♣σè)的(de)深度融合，獲取新動能(néng)，這('&€ zhè)樣的(de)前景指日(rì)可(kě)待。•™”

東(dōng)浩蘭生(shēng)（集團）有(yǒu)限公司黨委副書(shū)記、副總裁，上(s↑'hàng)海(hǎi)外(wài)服（集團）↔λ±有(yǒu)限公司董事(shì)長(cháng)李棟提到(dào)，科(kē)技(jì>•)是(shì)全球逆勢發展的(de)核心動力，也(yě)成為(wèi)中國(guó)形成以國δ€​∑(guó)內(nèi)大(dà)循環為(wèi)主體(tǐ)，國(guó)內(nèi)國(×✘≠guó)際雙循環相(xiàng)互促進的(de"€$₽)新發展格局的(de)關鍵因素。“我們看(kàn)到 λ€(dào)科(kē)技(jì)的(de)日(rì)新月(yuè)異，在重塑組¶↓♦©織、颠覆産業(yè)、變革時(shí)代的(de)同時(shí>™↕)，更全面賦能(néng)于人(rén)，改變著(zhe)人(rén)類的(de)生(shēn≠±g)産生(shēng)活方式，提升著(zhe)人(rén)類的(de)潛能(néng)和(→ ↑≈hé)價值。”

IBM全球企業(yè)咨詢服務部大(dà)中華區(£≈€≠qū)人(rén)才與創新服務技(jì)∞σ₹術(shù)總監聶宜軍作(zuò)題為(wèi)“數(shù)字化(hu✔•à)時(shí)代的(de)企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)”的(ε♦☆de)主旨演講。他(tā)表示，從(cóng)現(xiàn)在到(dào)未來(lái)是₽π☆(shì)人(rén)力資源3.0時(shí)代，即人(rén)力資源數(shù)字化(h∑ ★♣uà)轉型，通(tōng)過認知(zhī)計(j‌β ‌ì)算(suàn)和(hé)一(yī)些(xiē)個(gè)性化(h★≤×∏uà)設置，引入人(rén)工(gōng)智能(néng)在人(rén)力資源領域。“另外∑​∞(wài)還(hái)有(yǒu)透明(míng)化(huà)，随著(zhe)整<≠↓個(gè)世界形勢的(de)發展、世界經濟的(de)發展以及人(rén)力σ∞∑資源管理(lǐ)模型的(de)發展，很(hěn)多(duō)時(shí)候←±¥我們以一(yī)種透明(míng)的(de)方式來(lái)提供員(yuán) γ☆¶工(gōng)的(de)管理(lǐ)和(hé)服務。它關注的(de)是(shì)經驗和(hé)技(®&jì)能(néng)，它的(de)輸出是(s₩δ∞hì)交互，員(yuán)工(gōng)和(hé)企業(∏€✘yè)的(de)交互，人(rén)力資源部門(mén)和(hé)員(yuán)工(gōng÷≈ σ)的(de)交互，員(yuán)工(gōng)和(hé)經理(lǐ)的(de)交互。”

著名财經作(zuò)家(jiā)吳曉波作(zuò)題為(wèi)“‘雙循環’格★​$'局下(xià)的(de)人(rén)才渴求”的♦‍φ¥(de)主旨演講中談到(dào)，面對(duì)不(bù)确定"☆≠∑的(de)未來(lái)，公司需要(yào)把整個'♦(gè)組織由金(jīn)字塔型發展到(dào)一(yī☆‍)個(gè)蜂窩型，用(yòng)文(wén)化(huà)、資本和(héδ₩β)管理(lǐ)制(zhì)度作(zuò)為(wèi)蜂窩的(de)基本‍¥盤。“幾乎沒有(yǒu)所謂的(de)百年(nián)企業(yè)，有(yγεǒu)的(de)是(shì)不(bù)斷的(de)突破自(π∑zì)我生(shēng)生(shēng) ♠ 不(bù)息的(de)組織，但(dàn)是(shì)它之所以能(néng)夠持續，最重要♦♠"γ(yào)的(de)是(shì)有(yǒu)一(yī)群價值觀一(yī)緻的(de)人(×↔¥rén)，他(tā)們具有(yǒu)主動→ ∏的(de)創造意識，然後他(tā)們的(de)發展和(hé)主動性徹底改 ®€變了(le)這(zhè)個(gè)組織。這(zhè)個(gè)過程中γλΩλ，人(rén)力資源管理(lǐ)扮演著(zhe)非常重​β↕要(yào)的(de)作(zuò)用(yòng)。”