2015年(nián)微(wēi)信會(huì)走向何‍φ✔方？

2014年(nián)已經過去(qù)，微(wēi)信成了(le)當今科(kē)技(×σ♣εjì)圈的(de)“當紅(hóng)炸子(zǐ≥€÷¥)雞”，它的(de)一(yī)舉一(yī)動都(dōu)引起無數(shù♥©¥&)猜測，2015年(nián)，微(wēi) φ信生(shēng)态會(huì)發生(shēng)些(xi ​&ē)什(shén)麽變化(huà)?我們不(bù)防預想一(yī)下(xià)明♣σ↑≥(míng)年(nián)的(de)微(wēi)信會(huì)有∞φ&(yǒu)些(xiē)什(shén)麽動作(zuò)。

　　支付入口争奪戰

　　2014年(nián)春節科(kē)技(§♦Ω jì)圈最大(dà)的(de)看(kàn)點就(jiù)是(shì)<±微(wēi)信發紅(hóng)包事(shì)¥ £★件(jiàn)，這(zhè)個(gè)被稱之為(wèi)偷襲珍珠港的(de)→↕ε±事(shì)件(jiàn)雖然沒有(yǒu)像≤σσ傳說(shuō)中的(de)一(yī)夜開(kā±​i)通(tōng)上(shàng)億微(wēi)信支付用(y≥'òng)戶，但(dàn)已作(zuò)為(wèi)移動支付入口的(d$←♦λe)争奪戰已經拉開(kāi)了(le)戰争圍幕。雖然一(yī)年(nián)即将過去(qù)，時(​✔©‍shí)至今日(rì)，仍為(wèi)科(kē)技(jì∏☆)圈津津樂(yuè)道(dào)，轉眼之間(jiān)，2015年(nián)春節将至。如 λ↓(rú)果去(qù)年(nián)微(wēi)信發紅(hóng)包是(shì÷<₩)無心插柳，那(nà)麽今年(nián)将會(huì)有(←¶δ↑yǒu)備而來(lái)，作(zuò)為(wèi)主戰方騰訊阿裡(lǐ)都(dōu)布下✘ (xià)重兵(bīng)，早早做(zuò)足了(le)準→✘π備。

　　馬雲雖然對(duì)微(wēi)信紅(hóng)包不(bù)屑一(yī)顧，但(dàn₽≥≤©)卻在實際行(xíng)動中明(míng)明(míng)白(bái)白(bái₽♠Ω)的(de)告訴所有(yǒu)人(rén)，“我們才不(bù)要(yào)做(zuò✔§Ω)一(yī)個(gè)超然一(yī)切的(de)兔子(zǐ)，春節我們也(׶'yě)要(yào)發紅(hóng)包，而且就÷×(jiù)是(shì)針對(duì)微(wēi)₹→信紅(hóng)包。”

　　騰訊作(zuò)為(wèi)去(qù)年(nián)發紅(hóng)包的(de)赢♦✘δ家(jiā)，今年(nián)也(yě)絲毫不(bù)客氣，今年(nián)更是(shì)信≠✔心十足，聯合旗下(xià)的(de)手Q與微(wēi)©γ信兩大(dà)産品一(yī)起發紅(hóng)包，根據網上(shàng)查詢到(dào)'β&"的(de)資料顯示，手機(jī)QQ在5.4版本将會(huì)正式<±↑↕推出QQ紅(hóng)包功能(néng)。

　　戰局再一(yī)次升級，這(zhè)不(bù)僅意味著(zhe)今年(©₹♠ nián)春節騰訊除了(le)在微(wēi)信一(yī)如(rú)既往大(dà)規模發送紅(•≈δ∞hóng)包外(wài)，還(hái)在同時(π'shí)祭出了(le)殺招，拉上(shàng)了(le)一(yī)直在“悶頭賺錢(♦♥qián)”的(de)手機(jī)QQ一(yī)起發企業(y↕₹è)紅(hóng)包，騰訊試圖将兩艘航空(kōng)母艦組成聯合€§成一(yī)支聯合艦隊，以此來(lái)進一(yī)步搶奪阿裡(lǐ)在支付★¥ ♦市(shì)場(chǎng)的(de)份額。

　　生(shēng)活服務類電(diàn)商≈‌☆作(zuò)為(wèi)下(xià)一(yī)個(↑‍€•gè)超級金(jīn)礦，沒有(yǒu)哪個(gè)巨頭敢說(shuō)一(yī)家(jiā↔γ‌ )統吃(chī)，但(dàn)如(rú)果能(néng)在移動支付端搶占入口，₽ ‍α将扼住最重要(yào)的(de)關口，在這(zhè)個(gè)領域，有(yǒu)實力的(de)競争☆γ¥₽者也(yě)隻有(yǒu)騰訊與阿裡(lǐ)了(le)，一(yī)個(gè)¥§♥作(zuò)為(wèi)PC時(shí)代的(de)支付代名詞，一(yī)個(gè ☆'λ)在移動時(shí)代以每天數(shù)十次的(de)頻(pín)次牢牢的₩> ‌(de)控制(zhì)著(zhe)社交用(yòng)戶，雙方各有(yǒu✘÷↕)利器(qì)在手，一(yī)年(nián)時(shí)間(jiān)，彼此交鋒，∑"σ從(cóng)發紅(hóng)包到(dào)打車(chē)，從(cóng)生(s≥&×hēng)活節到(dào)雙十二占領超市(shì)，可(kě)以↔☆預見(jiàn)，2015年(nián)，支付入口争奪戰仍将是(shì)兩家(jiā)巨σ♣""頭的(de)主要(yào)任務，而微(wēi)信，不(b☆φ∞ù)管能(néng)否擔此重任，都(dōu)将走向台前，和(hé)支付寶決一(yī)雌雄。

　　微(wēi)信電(diàn)商的(de)明(míng)天

　　微(wēi)商一(yī)詞，也(yě)算(suàn)是(shì)近(jìn)兩年₹​÷(nián)最火(huǒ)的(de)概念，随著(zhe)微(wēi)信的(de)普及，2014年αΩ∑★(nián)仿佛進入了(le)人(rén)人(rén)微(wēi)商的(de)時(shí)代α₹'€，有(yǒu)人(rén)說(shuō)是(shβ™₩ì)另一(yī)個(gè)淘寶十年(nián)，有(yǒu)人(rén)說≥σ₩₹(shuō)是(shì)傳銷騙局。不(bù)管怎γ≈♠麽說(shuō)，2014年(nián)"→ ♣的(de)微(wēi)商，無序的(de)繁榮著(zhe ♥§★)。

　　客觀的(de)來(lái)講，微(wē★≈∏i)商應該是(shì)有(yǒu)前途，通(tōng)過微(wēi)信将你(nǐ§≥)與買家(jiā)連接，讓銷售渠道(dào)最大(dà)程度↔β↑∑扁平化(huà)，消滅除産品以外(wài)的(de)高(gāo)昂渠道(‍φ₩dào)成本，讓消費(fèi)者買到(dào)比線下(xià)或電(diàn)商平台性價比更高(♠€×™gāo)的(de)産品，不(bù)僅如(rú)此，♥★還(hái)能(néng)24小(xiǎo)時(shí)提供售後π÷δ服務，或親情關懷服務，以至于達到(dào)↑♦<很(hěn)高(gāo)的(de)複購(gòu)率，即傳說(shu≈₽¶♣ō)中的(de)小(xiǎo)而美(měi)。

　　但(dàn)實際上(shàng)，現(xiàn)在的( ↓↕‌de)微(wēi)商有(yǒu)點變味了(le)，甚至變成傳銷的(de®₽)代名詞，首先，它不(bù)是(shì)全品類的(de)電(diàn)商圈×≤，主要(yào)集中在茶葉面膜飾品等比較特别的(de)領域。其次，它也(yě)不(bù)→♠是(shì)傳統意義上(shàng)的(de)c2c或b2c，真正的​✘≥"(de)模式演變成了(le)b2b2...b2c.即層層分(fēn)銷模式。宣傳的(de)時(π♣shí)候都(dōu)說(shuō)電(diàn≥¶≈)商去(qù)除了(le)中間(jiān)環節的(de)利潤，而事(shì)實∞δ β上(shàng)中間(jiān)環節要(yào€↓)比線下(xià)更甚，這(zhè)有(yǒu)點像安利，完美(měi)的(∏≥≤→de)制(zhì)度，百萬之衆的(de)從(cóng)業(yè)者，最終成就÷α® (jiù)了(le)少(shǎo)數(shù)金(jīn)字塔頂端¶β的(de)人(rén)，衆多(duō)所謂的(de)事(shì≥♦↓)業(yè)合夥人(rén)成了(le)實際的(de)消費(fèi)者。目前的(de)微(w∞λ↔ēi)商也(yě)在向這(zhè)個(gè)趨勢演變。

　　移動時(shí)代電(diàn)商的(de)特點是(shì) ¥≥去(qù)中心化(huà)，這(zhè)讓電(diàn)商變得(de)碎片化(huà)，社交化(★•huà)，品牌化(huà)，同時(shí)也(yě)造成了(‌€≤∑le)信息的(de)不(bù)透明(míng₩×₽)，也(yě)無法制(zhì)訂标準的(de)流程與體(tǐ)≥€↑系。微(wēi)信是(shì)個(gè)相(xiàng)對(duì)封閉的(de)社交&γ圈子(zǐ)，這(zhè)個(gè)群裡(lǐ)中注定不(bù)會γφ(huì)有(yǒu)特别大(dà)的(de)商家(jiā)≤ 産生(shēng)，當然不(bù)否認個(gè)别具有(yǒ‍  u)特點與影(yǐng)響力的(de)個(gè)體(tǐ)能(néng)把微(wēi)信電(dià→  n)商經營的(de)風(fēng)生(shēng)水(shuǐ)起，π♥但(dàn)不(bù)具備代表性。

　　還(hái)有(yǒu)一(yī)點值得(de)思考，微✔φ(wēi)信電(diàn)商已如(rú)此熱(rè)鬧，但(dàn)微(wēi)信官方卻無αε← 動于衷，這(zhè)是(shì)微(wēi)信不($>÷♦bù)作(zuò)為(wèi)，還(hái)是(shì)不(σ©bù)看(kàn)好(hǎo)?相(xiàng)反，在微(wēi)信公衆号領域倒是(sh §ì)出手頻(pín)頻(pín)，也(yě)有(yǒu)一(yī)些(xiēα×)公衆号切入電(diàn)商領域了(le)，這(zhè)一(yī)塊未來(☆☆≠✘lái)或有(yǒu)作(zuò)為(wèi)。

　　悲觀點說(shuō)，微(wēi)信電(diàn)商明(míng)天或¥↔¥許沒有(yǒu)想象中的(de)美(měi)好(hǎo)。

　　流量變現(xiàn)的(de)嘗試

　　從(cóng)2013年(nián)中開(kāi)始，騰訊的(de)股價翻了' "∏(le)一(yī)倍，這(zhè)二年(nián)騰訊最大(dà)的(de)變量就§&(jiù)在微(wēi)信的(de)發展上(shàng)。微(wēi)信承載了(le)騰訊太多(d€¶"γuō)的(de)希望，雖然尚未商業(yè)化(huà ​ γ)，但(dàn)未來(lái)必将走向商業(yè)化(hu ±à).微(wēi)信之父張小(xiǎo)龍曾經多(duō)次強調，“我們希望鼓≥♦₩≠勵有(yǒu)價值的(de)服務”。2014年(nián)，廣點通≈ (tōng)的(de)廣告已經接入公衆号。而©®β在近(jìn)期，微(wēi)信朋(péng)友(yǒu)圈☆♠←∑信息流廣告的(de)推出，預示著(zhe)微(wēiγ®♦)信2015年(nián)流量變現(xiàn)将∏☆↕要(yào)啓動了(le)。

　　回想三年(nián)前微(wēi)博時(shí)代，雖然平台異常繁榮，但(dàn)平台方卻沒賺♠φ↕到(dào)錢(qián)，因為(wèi)有(y≤₽‍ǒu)實力的(de)微(wēi)博大(dà)号成了(le)一(yī)個(gè)↓Ω∏'個(gè)的(de)廣告主，分(fēn)享了(le)本屬于平台的(de)<₹$↓廣告收益。微(wēi)信有(yǒu)了(le)前車(chē)之鑒，加上(shàng)自(zì₹λ✔)身(shēn)強大(dà)的(de)廣告産品，用(yòng)廣'×告分(fēn)成的(de)模式實現(xiàn)雙赢。讓有(yǒu)影(yǐ £÷ng)響力的(de)人(rén)把影(yǐng)響↔∑‌₽力變現(xiàn)，才能(néng)持續産生(sh∞↔ēng)影(yǐng)響力，這(zhè)個(₩'gè)模式是(shì)成立的(de)。下(xià)一(yī)步，就(jiù)是(shì)★‌≤¥如(rú)何提升廣告的(de)價值，多(duō)元化(huà)與有(yǒu)效化(h×✘‍uà)，讓廣告主感覺到(dào)值得(de)投入，這¥φ(zhè)樣微(wēi)信的(de)流量變現₩≈(xiàn)渠道(dào)就(jiù)穩固了(↔•÷©le)。

　　情懷與理(lǐ)想，最終都(dōu)要(yào)為(wèi)商業✔ββ(yè)服務，這(zhè)是(shì)資本的(de)意志(zhì)。微(wē  i)信到(dào)了(le)該變現(xiàn)的(de)時(shí)間(jiān γ<α)。