刷新 翻看(kàn) 我 關注 搜索₹∏₩β 實時(shí) 疫情 人(rén)工(gōng)智能(↕‍≈néng)、區(qū)塊鏈、雲計(jì)算(suàn)¶≠一(yī)個(gè)不(bù)少(shǎo)，人•¶(rén)力資源服務業(yè)進入數(shù)字化(hu↕≥₽à)轉型時(shí)期

      随著(zhe)人(rén)< ₹σ工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、雲計(jì)算(suàn)≠<ε、大(dà)數(shù)據等新科(kē) β技(jì)的(de)迅速發展和(hé)廣泛應用(yòng)，服務于社會(huì)經濟發展第一(∞$'yī)資源的(de)人(rén)力資源服務業(yè)也(yě)進♣​•入了(le)數(shù)字化(huà)轉型、平台化(huà)升級的(de)關鍵時(s≈©∞hí)期。日(rì)前，2020國(guó)際$'<人(rén)力資源技(jì)術(shù)大(dà)會(huì♠λ)在上(shàng)海(hǎi)世博展覽館召開(kāi)，與會(h€"₩∑uì)者共同探討(tǎo)VUCA時(shí)代的(↔•↔©de)人(rén)力資源管理(lǐ)變革、薪酬福利與績效管理(lǐ)的(de)創新趨勢、φ↕©數(shù)字化(huà)時(shí)代組織的(de)進化(huà)等話(huà)題，為('↑₽'wèi)上(shàng)海(hǎi)未來(lái)發展✘ β♦廣納天下(xià)英才。

在科(kē)技(jì)的(de)驅動下(xià)，人(rén)αεΩ力資源産業(yè)規模化(huà)、專業(yè)化($∞huà)、國(guó)際化(huà)程度不(bù)斷提升，集聚力、輻射力、影(yσδ$₽ǐng)響力持續加強，已成為(wèi)國(guó)民(mín)經濟 ÷穩步發展的(de)重要(yào)支撐。人(rén)社部全國(g≠≤Ω§uó)人(rén)才流動中心黨組書(shū"™≈₹)記、主任，中國(guó)人(rén)才交流協會(huì)會(huì÷π<₩)長(cháng)王建華認為(wèi)，人←←ε(rén)力資源行(xíng)業(yè)正處在一(yī)個®π(gè)低(dī)端粗放(fàng)的(de)發展階段，急需要(yào)一(yΩ≠←♦ī)個(gè)尋求思路(lù)、技(jì)術(shù)‍★™、産品突破的(de)關鍵時(shí)期，從(cóng)而實現(xiàn)從(cóng)低(π×&dī)端業(yè)态向高(gāo)端業(yè)态，從$≈(cóng)量變到(dào)質變，從(cóng)粗放(fàng)型向集約型發展，這(zhè)≤₹種突破就(jiù)是(shì)要(yào)↔✔靠科(kē)技(jì)驅動。“我們有(yǒu)理(lǐ)由相(xiàng)信，未來(l•±ái)大(dà)數(shù)據、雲計(jì)算(suàn)、區(qū)塊鏈、人(ré₹< n)工(gōng)智能(néng)等新技(jì)術(shù)，與人(rén)₹ ¥ 力資源服務業(yè)的(de)深度融合，獲取新動能(néng)，這(zhè)樣的(de)前景指∑₽β¶日(rì)可(kě)待。”

東(dōng)浩蘭生(shēng)（集團）有(yǒu)限公司黨委副書(sδ→hū)記、副總裁，上(shàng)海(hǎi)外(wài)服（集團）有(yǒu)限公司董事(s ÷×hì)長(cháng)李棟提到(dào)，科(kē)技(jì₹π)是(shì)全球逆勢發展的(de)核心動力，↕©‍₽也(yě)成為(wèi)中國(guó)形成以國(guó)內(nè∑§☆​i)大(dà)循環為(wèi)主體(tǐ)，國(guó)內(nèi)國(→≠guó)際雙循環相(xiàng)互促進的(de)新發展格局的(de)♠β•←關鍵因素。“我們看(kàn)到(dào)科(kē)技(jì)的(de)日(rì)新月(yuè)§±&λ異，在重塑組織、颠覆産業(yè)、變革時(shí)代的(de)同時(shí)，更全面∑'賦能(néng)于人(rén)，改變著(zhe)人(rén)類的(de)生(shēng)産'• 生(shēng)活方式，提升著(zhe)人(rén)類的(de)潛能$β(néng)和(hé)價值。”

IBM全球企業(yè)咨詢服務部大(dà)中華區(qū)人(rén)才與創新服務技(jì)術(shφ¥ù)總監聶宜軍作(zuò)題為(wèi)“數(shù)字化(→♥huà)時(shí)代的(de)企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)”的(de)主旨演講。₹↔→他(tā)表示，從(cóng)現(xiàn)在到(dào)未來(lái&♠φ₽)是(shì)人(rén)力資源3.0時(shí)代，即人(rén)力資源數(₹∑shù)字化(huà)轉型，通(tōng)過認知(zhī)計(jì)算(suàn)和(hé&&×)一(yī)些(xiē)個(gè)性化(huà)設置，引α↑入人(rén)工(gōng)智能(néng)在人(rén)力資源領域。“另外(wài)還(hái)←πφ有(yǒu)透明(míng)化(huà)，随著(zhe)整個(gè)世界形勢的(de)β¶發展、世界經濟的(de)發展以及人(rén)力資源管理(lǐ)模型的(de)發展，很('αhěn)多(duō)時(shí)候我們以一(yī)∑£ ≥種透明(míng)的(de)方式來(lái)提供員(yuá'λ←≥n)工(gōng)的(de)管理(lǐ)和(hé)服務。它關注的(de)是(shì)經驗和(hé)£​•α技(jì)能(néng)，它的(de)輸出是(shì)交互，員(yuán)工(gōng)和(héγ↔​★)企業(yè)的(de)交互，人(rén§δ)力資源部門(mén)和(hé)員(yuán)工(gōng)的(de)交互，員( ¶≠yuán)工(gōng)和(hé)經理(lǐ)的©×(de)交互。”

著名财經作(zuò)家(jiā)吳曉波作(₩γ☆zuò)題為(wèi)“‘雙循環’格局下(xià)的(de)人(rén)才​✔Ωβ渴求”的(de)主旨演講中談到(dào)，面對(duì)不(bù)'‌‌♣确定的(de)未來(lái)，公司需要(yào)把整個(gè)組織由金↓¥>(jīn)字塔型發展到(dào)一(yī)個(gè)蜂窩型，用 ←≥(yòng)文(wén)化(huà)、資本和(hé)管理(lǐ)制σβ(zhì)度作(zuò)為(wèi)蜂窩的(de)基本盤©↓×₩。“幾乎沒有(yǒu)所謂的(de)百年↕★δ‌(nián)企業(yè)，有(yǒu)的(de)是(shì ≠)不(bù)斷的(de)突破自(zì)我生(shē  α±ng)生(shēng)不(bù)息的(de)組織，但(dàn)是(shì)它之所以能(&®Ω≈néng)夠持續，最重要(yào)的(de)是(shì)有∞ (yǒu)一(yī)群價值觀一(yī)緻的×↓(de)人(rén)，他(tā)們具有(yǒu)主動的(de)創造意識，然後他(tā)們的(φ✘♠de)發展和(hé)主動性徹底改變了(le)這(zhè)個(gè)組織。這(zhè)γ←δ'個(gè)過程中，人(rén)力資源管理(lǐ)扮演著(zhe)非常重®¥要(yào)的(de)作(zuò)用(yòng)。”